Resumen
En 2025, el Centro de Ciberseguridad Industrial (CCI) consolidó su papel como referente en seguridad OT. Con una comunidad que supera los 9.000 profesionales el CCI ha reforzado su misión: impulsar la ciberresiliencia industrial desde un enfoque técnico, estratégico y colaborativo.
Este balance resume los hitos del año y presenta la estrategia del CCI para 2026, centrada en la ciberresiliencia de la cadena de suministro industrial y en el despliegue del SG2CI como marco operativo para el rol ICSO.
Tendencias de ciberseguridad industrial en 2025
La evolución del panorama de amenazas y la presión regulatoria han marcado el año:
- Aumento del ransomware industrial y de las campañas de APTs dirigidas a infraestructuras críticas.
- Mayor impacto de marcos regulatorios como NIS2 y el Cyber Resilience Act (CRA).
- Avance real en la madurez de la seguridad OT, con más organizaciones adoptando modelos de gobierno y resiliencia.
- Crecimiento del rol ICSO como actor clave en la gestión de riesgos industriales.
Estas tendencias han impulsado la necesidad de ciberresiliencia medible, compartida y accionable.
Hitos del CCI durante 2025
- Nuevas plataformas para la ciberresiliencia industrial
El CCI ha ampliado su ecosistema con herramientas orientadas a medir, mejorar y operacionalizar la seguridad OT:
- MACIN: nueva plataforma para evaluar la madurez y ciberresiliencia industrial.
- Evolución de RECIN y ESCIM, reforzando su capacidad de análisis, evaluación y respuesta.
- Contenidos y conocimiento de referencia
- Consolidación del podcast CCI y de El Rincón del Compliance.
- Crecimiento del Catálogo de publicaciones técnicas, estudios sectoriales y guías prácticas.
- Mayor presencia en foros internacionales y eventos especializados.
- Comunidad y formación
- Más de 600 alumnos en la Escuela Profesional, con más de 30 sesiones formativas.
- Expansión del Programa Academia, conectando talento joven con la industria.
- Primer desayuno de ICSOs y encuentros de alto nivel para compartir experiencias reales.
2026: el año de la ciberresiliencia de la cadena de suministro industrial
La pregunta clave que marcará el año es: ¿Cómo protegemos lo esencial cuando depende de otros?
La estrategia del CCI para 2026 se centrará en:
- Ciberresiliencia compartida entre clientes y proveedores
Impulsar modelos colaborativos que permitan evaluar, mejorar y coordinar la seguridad en toda la cadena de suministro industrial.
- Despliegue del SG2CI
El SG2CI será el “sistema operativo” para el ICSO, integrando:
- Gobierno
- Diseño
- Operación
- Resiliencia
- Madurez
- Nuevos estudios y marcos prácticos
El CCI desarrollará:
- Estudios sectoriales de alto impacto.
- Escenarios de riesgo avanzados.
- Marcos prácticos para decidir mejor antes, durante y después de un incidente.
- Más colaboración, más formación, más comunidad
- Mayor presencia internacional
- Formación continua y especializada
- Activación de la comunidad para compartir conocimiento y experiencias reales
Conclusión: la seguridad industrial requiere un esfuerzo colectivo
La ciberseguridad industrial ya no es una tarea individual, ni aislada, requiere colaboración, madurez y visión estratégica. En CCI, gracias a expertos multidisciplinares, coordinadores y colaboradores, trabajamos en recursos y espacios para el ecosistema.
